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    企业选择MES系(xì)统一(yī)般要看什(shí)么(me)
    时(shí)间:2024-02-16     点(diǎn)击:294

    我们(men)从几个人物的角度为大家(jiā)梳理一些观点:

    网友(yǒu)A:企业在查找(zhǎo)MES厂家的时候,推荐找有本行业经(jīng)验和(hé)成功案(àn)例的。没相关(guān)经验的(de)供应商,会(huì)让企业很(hěn)累很累(lèi),所有的(de)东西都(dōu)需(xū)要探讨一遍(biàn),成(chéng)熟的MES厂家能够把行业领域内几种解(jiě)决方案拿给(gěi)你看,让您可以直接选。例如我(wǒ)是汽车行业的,能够规定(dìng)乙方最(zuì)少有3个之上中型MES(起码过百万)的(de)成功实行经验。挑选(xuǎn)MES供(gòng)应商不可以单单看一些花(huā)言巧语(yǔ),得各方面打(dǎ)听(tīng)一下,许多 MES供应商早期吹(chuī)得天花乱坠,最后又完(wán)成不上。假如能联系上他们以前实行过的工厂IT最佳(jiā)了。

    网友B:首先弄个案(àn)例介(jiè)绍之类、产(chǎn)品介绍之类的,初阶段(duàn)筛选一下。随后在做调用,出售前方案(àn)。MES这个东西还真(zhēn)不可以就看标(biāo)准产(chǎn)品的,案例也只能证(zhèng)实做了,DEMO也只能(néng)说有(yǒu)某一功能。假如想要一个拿出来就能用的。要不便是你的需求较为浅,行业领域(yù)特(tè)性都不强,要不便是被忽悠的。看案例,看(kàn)系统关键或(huò)是证实供应商的能力(lì)和经历。证实能够有效的搞好(hǎo)系统的规划和实行。不可以过于注重这(zhè)个了。终究MES的个性化很强,每一(yī)个企业(yè)的(de)需求也差别很大的。需看(kàn)案例、看系统也有需看针对你需求的(de)方案。另外(wài)还有(yǒu)一个很重要的需看项(xiàng)目经理和顾问的(de)经历和能力。

    网友(yǒu)C:企业(yè)并不是最重要的,产品也不(bú)是最(zuì)重(chóng)要的,最重要(yào)的始(shǐ)终是人。

    网友(yǒu)D:用户最后要(yào)的是用起(qǐ)来好使,他(tā)才不论(lùn)你怎么完(wán)成(chéng)的了。

    网友E:结果导向是对的,好的(de)过程控管才有好的最后。

    网友F:甲(jiǎ)方乙方(fāng)的(de)利益(yì)并(bìng)不是(shì)相对(duì)的,相互信赖,甲方没那么瞎搞和不懂,乙方(fāng)也不会(huì)存心(xīn)骗人(rén)。相互怼实际上仅(jǐn)仅处于自己(jǐ)的角度(dù)说话了。实际上项目出现失误(wù),甲(jiǎ)方虽然损失大,乙方(fāng)何尝不是不能(néng)收到款和坏掉了(le)口碑。因而相互信赖(lài),降(jiàng)低项目窝(wō)里斗(dòu)。选型以前能够细心考虑(lǜ),项目开始之后就需要(yào)风雨同舟了。

    因而(ér),MES应(yīng)用要真真正正顺利开展,不(bú)仅(jǐn)需用一个适合企业的MES软件平(píng)台,及其(qí)满足行业领域共性需(xū)求和企业的个性化需求的系统功能,更需用专业的MES咨询和(hé)实行服(fú)务伙伴,来(lái)完成MES系统(tǒng)的真正(zhèng)落地。

    业(yè)界有(yǒu)句话:调研不充分,实(shí)行(háng)徒费劲,上线两(liǎng)行泪。针对MES这样(yàng)一个复杂的大系统,要(yào)应(yīng)对差(chà)异(yì)化极大的制(zhì)造企业,要想真真正(zhèng)正做到预期目标,需用(yòng)MES产品提(tí)供商、实行服务商(shāng)、制造企业,及其(qí)中(zhōng)立的第三方服务(wù)机构共同奋(fèn)斗,打造出一个多赢的、健康(kāng)的生态体系。


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